Ključni faktori za razvoj biznisa

Datum objave: 28.03.2023   Broj čitanja: 4976
Plašljivi ljudi nikako ne mogu pronaći "pravo vrijeme" za krenuti; i zato mnogi nikad ni ne krenu.
Ključni faktori za razvoj biznisa

Iako je svaka priča jedinstvena, postoje neki univerzalni zakoni koji mogu pomoći svakome da svoj manji biznis razvije u pravom smjeru. Koji je ključ uspjeha? Kad pokrenete biznis, pazite na ovih šest stvari.


Za uspjeh je potrebna hrabrost

Da biste pokrenuli biznis potrebna je doza odvažnosti. Najčešće je upravo početak najteži dio puta. Zapamtite: hrabrost je u suštini 50% strah. Biti hrabar znači imati cilj u koji vjerujete. Što dublje vjerujete u taj cilj, to ćete lakše savladati strah.


Vaš cilj ne bi trebao da bude samo bogaćenje. Vlastiti biznis je najčešće jako dugačak projekt. Prepreke će svakako dolaziti, stoga je nužno raditi nešto u što zaista vjerujete.
 

Dobar početak je "pola posla"

Plašljivi ljudi nikako ne mogu pronaći "pravo vrijeme" za krenuti; i zato mnogi nikad ni ne krenu. Lako je pronaći opravdanja za strah "Sad nije pravo vrijeme", "Moram skupiti još znanja/podataka", "Nemam još pravi osjećaj", "Trebao bih još malo promislit", itd. Takve racionalizacije često postanu Ahilova peta poduzetnika.


Mnogi ljudi ne mogu da naprave taj prvi korak. Možda čak prikupljaju statistiku, grafikone, softver, rasporede, projekcije, i slično, do te mjere da ne mogu vidjeti šumu od stabla. Posljedica je to da nikad ne krenu.


Naravno, postoji i druga krajnost - suviše impulsivni ljudi koji nisu dovoljno planirali. No to nije toliko često. Većinom, ljudima je teško da krenu. Dodatne planove uvek možete dodati po putu. Ali prava je umjetnost znati kada je dosta. Vreme je da krenete. Nažalost ne postoji jedna formula za svakoga. Morate vjerovati svom osjećaju.

 

Koji je ključ uspjeha? Pronađite pravog mentora

Prije ćete nadvladati strah uz podršku grupe ili pravog mentora. Drugi ljudi će lakše uvidjeti vašu pretjeranu plašljivost. Ako se previše fiksirate na svoja objašnjenja, čak ni najbolji mentor vam ne može pomoći. U tom ćete slučaju sve ignorirati i koristiti svoje racionalizacije kako bi dokazali da mentor griješi.


Treba da razmišljate, ali i da budete otvoreni. Također, budite pažljivi pri odabiru savjetnika. U suprotnom ćete samo slušati ljude koji potvrđuju vaše trenutne strahove. Oni će "hraniti" vaše odugovlačenje, umjesto da vam pomognu da prestanete odgađati.


Ovo je također nezgodna situacija. Kako vjerovati mentoru s kojim se ne slažete? To ima puno više veze s vama nego s mentorom. Morate biti spremni da preispitate vlastita uvjerenja, i da slušate tuđa, ali to ne znači da im morate slijepo vjerovati. Bitno je samo da odvojite vremena da promislite o tuđim savjetima, kako bi shvatili šta vam nedostaje. Kad provedete više vremena s mentorima, osjetit ćete jesu li im savjeti mudri ili ne.

 

Trudite se da što više suzbijete opće troškove

Pazite na opće troškove pokretanja i održavanja biznisa. Biznisi najčešće propadnu zbog nedostatka protoka novca. Puno je lakše trošiti nego štedjeti.


Ako niste pažljivi, iznajmljivanje ureda, zapošljavanje prvih zaposlenih, kupovina novih računala, i slično, mogu čak i dobar biznis baciti u ponor. Trebalo bi da sagledate troškove i izbaciti nepotrebne. Povećajte izglede za profitabilnost tako što ćete preuzeti minimalistički pristup općim troškovima.

 

Pazite na odabir partnera

Danas nesuglasice često završavaju na sudu, a to uzima puno vremena, energije, i novca. Kad uđete u partnerstvo, rizikujete da će u jednom trenutku doći do tužbe koja bi vas mogla uništiti.


Trebalo bi da budete izuzetno pažljivi pri odabiru partnera. Važno je da vam se ciljevi podudaraju. Također je bitno da procijenite njihov integritet. U suprotnom bi ti ljudi mogli maksimizirati svoj profit na vaš račun.


Uzmite u obzir i njihov temperament. Možda bi mogli, kad naiđete na prepreke, pasti u očaj i odustati, ili bi vam mogli narušiti biznis zbog straha, nepovjerenja, impulzivnosti, ili osobnih problema. Lako je pronaći partnera koji će biti s vama dok je vedro. Ali trebalo bi da procijenite kako bi vam se partner ponašao kad stvari zaguste.

 

Ostanite pod kontrolom

Danas, riječ "kontrola" vuče neke negativne konotacije. Ali kontrola je bitna karakteristika poduzetnika. Održavanje kontrole znači ostati vjeran svojoj viziji i instinktima. Ipak vi poznajete svoj biznis bolje od ikoga, bolje i od najboljih konzultanata. Dakle, ako njima prepustite potpunu kontrolu - griješite. Ako su u pravu, moraju vas uvjeriti. Za slijepo vjerovanje u biznisu jednostavno nema mjesta.


Poduzetništvo nije nimalo lako. Koji je ključ uspjeha? Ključno je držati se ovih šest savjeta kako bi izbjegli bespotrebne probleme. Ovi savjeti ipak nisu samo krute činjenice – za njihovu implementaciju potrebno je umijeće. Kako bi bili uspješni, morate vježbati, i razvijati svoj talent. A to kreće s promišljanjem i istraživanjem. Potom pronađite hrabrost i poduzmite prvi korak i nakon toga slijedeći, iz dana u dan, iz mjeseca u mjesec, iz godine u godinu.

Vaše ime
Komentar
 
Hvala na komentaru.
Vaš komentar će biti pregledan od strane administratora.
    Sva prava pridržana  ©  GRUDE.COM  2006-2024
    Zabranjeno preuzimanje sadržaja bez dozvole izdavača.

    Dizajn i programiranje: AVE-STUDIO